Det er mange måter en organisasjon kan implementere endringer og tiltak for å støtte ansatte.


Først og fremst er det viktig at du setter deg inn i hvilke retningslinjer virksomheten har for kvinnehelse på jobb. Hva finnes i HR strategien og konkrete tiltaksplaner. Der kan du finne hvilke tiltak som kan være hensiktsmessige for din bedrift.

Det vil være den ansattes leder som i en normal prossess vil beslutte hvilke tiltak som kan tilrettelegges. Dersom det er nødvendig, kan din rolle være å støtte den ansatte, både med forslag til løsningen og i prosessen frem til beslutning foreligger.

For å være en kvinnehelsevennlig virksomhet, er det viktig å gjøre inkludering til et kjerneområde. Det må etableres strategi, tiltak, en åpen kultur og praktiske tiltaksplaner,  så vel som et mål. Løpende evaluering og endringer for å sikre at målene for kvinnehelse på jobb blir nådd er nødvendig.

Det er viktig at du selv har en formening om hva som kan være hensiktsmessige tiltak og tilrettelegging for deg og de plagene du har.