Det er mange måter en organisasjon kan implementere endringer og tiltak for å støtte ansatte.
Først og fremst er det viktig at du setter deg inn i hvilke retningslinjer virksomheten allerede har for kvinnehelse på jobb. Hva finnes i HR strategien og eventuelle konkrete tiltaksplaner? Der kan det allerede finnes mye om hvilke tiltak som kan være hensiktsmessige.
Det vil være den ansattes leder som i en normal prossess vil beslutte hvilke tiltak som kan tilrettelegges.
For å være en kvinnehelsevennlig virksomhet er det viktig å gjøre inkludering til et kjerneområde. Strategi, tiltak, en åpen kultur, praktiske tiltaksplaner, så vel som et mål. Løpende evaluering og endringer for å sikre at målene for kvinnehelse på jobb blir nådd er også nødvendig. Kvinnehelse på jobb blir en del av virksomhetens rapporteringskrav.
Det er viktig at du selv har en formening om hva som kan være hensiktsmessige tiltak og tilrettelegging for deg og de plagene du har.