Kvinnehelse arbeidet burde ikke bare begrenses til måneden som er rosa, hvilke planer har dere for resten av året?
Høsten nærmer seg, og med den kommer oktober. En måned hvor kvinnehelse får ekstra oppmerksomhet gjennom blant annet Rosa Sløyfe-aksjonen og Menopause Awareness Month. Men den viktigste muligheten ligger ikke bare i markeringene i seg selv. Den ligger i å bruke oppmerksomheten som et startpunkt for et arbeid som varer hele året.
Oktober kan være mer enn en markering. Det kan være startskuddet for et arbeid som styrker både ansatte, arbeidsmiljø og virksomheten gjennom hele året.
For arbeidshverdagen stopper ikke 1. november. Utfordringer knyttet til syklus, fertilitet/infertilitet, menopause og andre livsfaser kan oppstå gjennom hele året. Kunnskapen som løftes frem i oktober må derfor omsettes til praksis gjennom resten av året. Ledere, HR og verneombud trenger verktøy til samtalene og situasjonene de møter i arbeidshverdagen.
Mange virksomheter gjennomfører et foredrag eller en markering i oktober, men hva skjer etterpå? Er kvinnehelse en del av lederutvikling, HR-arbeid og inkluderingsstrategi også i februar, mai eller september?
Det vi håper at oktober kan være, er starten på å sette strategi og plan for hvordan virksomheten kan støtte ansatte gjennom ulike livsfaser og helseutfordringer som påvirker arbeidshverdagen.
Langsiktig arbeid med kvinnehelse trenger ikke å være komplisert. Det viktigste er å begynne, og å bygge videre på initiativene gjennom året. Mest sannsynlig har dere allerede noe i eksisterende rutiner, initiativer eller strategier som dere kan utvide og spesifisere med kvinnehelse og livsfaser i fokus.
Det kan vi i Hvild hjelpe dere med:
Foredrag for alle ansatte: Selv om et foredrag alene ikke nødvendigvis er det som reduserer sykefraværet eller øker trivsel, kan et kunnskapsløft åpne for viktige samtaler og styrke trygghet. Det signaliserer også at dere som arbeidsplass tar dette tema på alvor, og anerkjenner hvordan det kan prege arbeidshverdag og karriere. Det er et veldig godt startpunkt, og kan være en fin markering av et nytt eller økt fokus på kvinnehelse.
Workshop med ledere og HR: Mange ønsker å bedre kunne støtte ansatte og kollegaer, uten å helt vite hvordan. Det er sjeldent mangel på vilje, og heller på de rette verktøyene, kunnskap og språk. Ved å arrangere en eller flere workshop for spesifikke roller i bedriften kan dere proaktivt jobbe med dette. Det er en klar overgang fra markering og økt bevissthet til praktisk arbeid med strategi og rutiner.
HvildHub: Digital kunnskapsplattform for hele bedriften. Inkluderer blant annet kunnskapsreiser skreddersydd til ansatte, ledere, HR og verneombud, samtaleguider, simuleringer, og mer.
Sertifisering av Kvinnehelseambassadører: Med vår Sertifisering gjør dere kvinnehelse til en del av HR, ledelse og inkludering. Gjennom sertifiseringen får du kunnskap, verktøy og en konkret plan for hvordan arbeidet kan forankres og videreføres i virksomheten. Flere virksomheter velger også å utdanne flere ambassadører på tvers av roller og avdelinger, gjennom et Virksomhetskurs.
Når ansatte får støtte gjennom ulike livsfaser og helseutfordringer, kan det bidra til både økt trivsel og inkludering, og sterkere tilknytning til arbeidsplassen. Det er bra for den enkelte, og det er bra for virksomheten.
Så hva er planene deres for resten av året? Ta kontakt med oss i dag for å sette opp en plan som er skreddersydd deres arbeidsplass og behov.
