For å lykkes med å bli kvinnehelsevennlige virksomheter er det helt avgjørende at dette perspektivet inkluderes i overordnede strategier, i handlingsplaner, i ledelse og i kulturen. Det er viktig å inkludere hensiktsmessige representanter i arbeidet.
En lederguide for kvinnehelsevennlige virksomheter:
Inkluder kvinnehelse i virksomhetens eksisterende strategier og tiltaksplaner.
Kartlegg virksomheten, omfang og behov hva angår kvinnehelse:
Arbeidssituasjoner
Kjønnsfordeling / aldersfordeling
Arbeidsrammer som påvirker symptomer
Gi informasjon og kunnskapsløft til ansatte:
Gi informasjon, kunnskapsløft og trening til:
Ledere
Verneombud- og tillitsvalgte (alternativt talspersoner)
HR, People, HSE og inkludering
Etabler gode tiltak og løsninger for ansatte som er tilpasset virksomheten, rammer og behov.
Sørg for en solid implementering av strategien og tiltak. Alle i virksomheten må forstå innholdet, muligheten og konsekvenser.
Inkluder kvinnehelse i allerede etablerte strategier, planer, risikovurderinger og tiltaksplaner. Dette øker sannsynligheten for at eventuelle skritt som tas blir effektivt implementert og integrert i praksis og kultur.